経営理念

「信頼」と「安心」の追求

企業理念

内面を磨く、内装屋

基本方針

社会からの要望に安心・安全・誠実なサービスの提供を通じて信頼を築き、
社員及びそのご家族の幸せを実現し、顧客の発展に貢献してまいります。

行動指針

私たちは、手順とルールを守り安全第一で仕事に取り組み、
高い技術と誠実な施工と管理によりお客様満足を実現します。

私たちは、感謝の気持ちを忘れずに、社内外を問わず
仕事で関わる全ての人を尊重し、活気ある職場づくりに努めます。

私たちは、自らの目標や夢を掲げ、社会や仲間の為に主体的に行動します。

働き方改革への取り組み

建設業では現在「人手不足」と「高齢化」が大きな問題となっています。
この問題に対して国土交通省は、すべての建設業に携わる企業に向けて「建設業働き方改革加速化プログラム」を導入しています。
このプログラムは、「長時間労働の是正」「給与・社会保険」「生産性向上」の3つの改善・向上項目を設定しており、従来の風習を法制や策定により一新させることで、建設業全体が他の産業と見劣りしないようにすることを目指しています。
内装仕上げ工事業であり、建築業・建設業の1業種である貴建も、この動きについていくだけではなく、先進的に変化していくことが不可欠だと考え、働き方改革に積極的に取り組んでいます。

ビジョン構想

長期ビジョン

  • 内装仕上げ工事をすべて自社で対応できる多能エ職人集団を育成し、県内トップクラスの実績・信頼・規模を誇る内装会社へ。

中期ビジョン

“人と仕組み’’を整え、強いチームをつくる3年間。

(重点方針)

  1. 多能エ職人の育成体制を確立
  2. 若者が憧れる「職人ブランド企業」を形成
  3. 数字で者える自律型組織へ転換
  4. 働き続けたいと思える職場環境を構築

短期ビジョン

「見える化」と「仕組み化」で基盤を固める。

  1. 賞与査定システムの本格運用開始
  2. 苦手教育担当制度の定着(教育40日プログラム)
  3. DX導入によるエ数とロスの削減により生産性の向上
  4. 山積表、歩掛表、目標ジートによる見える管理による原価•利益の数値化
  5. 評価制度運用の見直し
  6. ホームページ・SNSでフランド発信強化
  7. 社内制度・職場環境の強化